中新社湖北新闻网十堰频道2007年6月13日讯（汪国贤）今年五月，房县门古寺镇党委、政府出台了《2007年度村两委工作绩效考核办法》，创新管理机制，加强村级工作。

 

    乡镇换届期间，基层工作一度难免受到影响。为牢牢把握对村工作的主动权，该镇本着目标量化，便于操作，实事求是，以人为本的原则，推行村两委工作绩效考核机制，旨在奖优罚劣，切实改进干部工作作风，调动村两委的工作积极性和主动性。其主要特点是：

 

    重点突出。在考核办法的总则中，以党建15分、综治25分、计生25分、农业农村工作20分、信访10方、土管城建及交通5分的比重，对村年度工作百分考核。同时，上述所涉及的重点工作又细化量化，百分考核，加权计算，由各分管主管领导分别制订考核细则。

 

　 操作科学。过去对村签订工作目标任务书，照搬、笼统、抽象一刀切，操作不科学。而今年十分注重实际和操作性。一是采取“数字式任务法”，力克抽象，完成任务运用数字表述。二是针对性强。以农业农村工作为例，过去考核时，没有产业发展的村得分，而发展了产业但未圆满完成的村还扣分。今年分类指导，各村都有不同的产业项目，并直接下达到每一个村，有利于考核操作，彰显公正。

 

　 考核严密。该镇对村工作实行半年和全年两次考核，要求抽调人员责任性、原则性强，并在班子会议上集体审查通过。各项工作严格按照制订的考核细则和评分标准进行考核。考核责任人不坚持原则造成考核失真的，实行责任追究；扣分原因说明不清造成争议的，分管领导直接解释。最终考核结果通报全镇。

 

　 奖惩分明。门古寺镇在全镇19个村工作绩效综合考核时，求得平均水平分，综合得分在平均分以上的村，转移支付划拨100%；在平均分以下的，惩处与平均分相差百分点的转移支付，直接用于奖励基金。年终被党委政府命名为“红旗村”的村，必须位居前六名。综合得分排名后三位且未达到平均分的村，镇委、政府对村主职干部进行诫免谈话，并责令写出检查报告。

 

　 门古寺镇这一举措出台后，极大地调动了基层组织和干部的积极性，工作责任感和紧迫感明显增强，发展意识浓厚，8个村发展袋料食用菌150万袋，2个村烟叶过千亩，10个村完成经果林基地升级管理1.8万亩，在两个养羊示范小区带动下，全镇同比净增山羊8000只，11个村和4个镇直单位竟相开展了党建规范化建设，全镇各项工作正稳步向前推进。