房县门古寺镇围绕六个字做文章开创新局面

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信息来源:十堰新闻网 发布时间:2009年3月3日6:52 文章编辑:青山
     中新社湖北新闻网十堰新闻频道3月3日讯(张  勇):房县门古寺镇党委、政府以科学发展观总揽全局,坚持“工矿水电强镇,烟畜菌林富民”的战略不动摇,围绕“和”、“学”、“准”、“实”、“考”、“督”六个字,抓干部作风转变,促进工作任务落实。
    ——坚持一个“和”字。全镇上下和衷共济、团结奋进。要班子和,成员之间相互理解,相互支持,思想同步,目标同向,工作同抓。要上下和,各村各单位都要服从党委、政府的统一领导,围绕中心工作开展本职业务,主动融入全镇经济建设主战场,听从调配,紧密配合,齐心协力抓发展。
    ——倡导一个“学”字。学习是充电器,能使人增强素养;学习是清醒剂,能使人走出糊涂。要倡导扎实的学风,认真学习理论、政策、法规、科技和市场经济知识,尤其要学习时事,认清形势。各级干部、职工要通过学习,看到在房县千载难逢的发展机遇面前,立足门古怎样作为;在全县“大项目、大招商、大旅游、大交通”四大战略之中,立足本职怎样迎难而上;在弘扬“十佳乡镇”、“文明乡镇”的高起点上,立足岗位怎样争先创优。全镇上下要学习讨论,从而增强紧迫感、危机感和责任感。形成一个“懒”者无饭吃,“慢”者挨鞭子,“等”者没岗位,“怕”者让位置,“贪”者掉饭碗和“勤”者出实绩,“快”者奔富强,“进”者变面貌,“勇”者克万难,“廉”者受拥护的良好氛围。
    ——把握一个“准”字。各级干部、各个部门要准确掌握党委、政府战略决策,贯彻上级精神不走调不走样,正确把握和运用政策法规,做到依法行政。要准确定位,各级干部既担负领导责任,又要密切群众关系,既反对高高在上,又力克混同于一般老百姓。还要准确了解本地本单位的实际情况,上情与下情有机结合,创造性开展工作。尤其是要目标准,业务工作、产业发展和重点工作都有奋斗目标,各级各部门和各个层面都有考核目标。
    ——注重一个“实”字。转变工作作风,关键要实,有务实的精神,踏实作风,坚实的脚印。一要说实话,对上不瞒报虚说,凡是报喜不报忧或者只报困难等等都是错误的,要真实全面的反映情况;对下要以诚相待,不说假话、套话、空话和大话,力克不负责任的乱表态,欺蒙群众。二是出实勤。用足够的时间投入到工作之中。三是办实事。办实事就是要求做好每一件事情。我们的事业由各个方面构成。搞好一项工程建设是办实事,成功发展一个产业更是办实事。而填好一份报表、撰写一篇文章、坚守一个值班、策划一项活动、为农民代办一个手续也是办实事。从每件小事做起,把上级交办的工作做好,把群众反映的事情办实。四是出实绩。各级干部要有强烈的争先创优意识,在高起点上,付出更多的努力,获取更显著的实效,特别是在特色产业发展和综治信访、计划生育等工作方面项项都有新突破,人人要出新业绩。还要正确处理真抓实干与档案规范的关系,有了实绩,汇报有说的,亮点有看的,凡是工作和责任不到位,出现重大事件事故,影响全镇大局的除考核奖惩外,坚决追究相应责任。
    ——严格一个“考”字。全面落实各项工作目标责任制,切实解决“责任不清、任务不明、考核不硬、压力不足”的问题。对七项重点工作实行“一名领导、一个专班、一个目标、一套考核奖惩措施”的工作机制,对每项工作都定领导、定人员、定部门、定任务、定时间、定进度、定奖惩,坚决克服那种看似都在抓实则没人抓,看似都在管实则没人管,看似都负责实则没人负责的不良现象。加强对行政干部的工作目标考核,人平拿出2000元工作补贴再配额2000元奖励经费对行政干部进行年度工作绩效考核,拉开奖惩档次,实现奖勤罚懒。继续完善村级工作绩效考核机制,考核结果与转移支付、评先表彰、村干部任用挂钩。加强对各单位工作的考核,业务工作在全县有名次、配合中心工作有实效的单位给予经费照顾和奖励,反之则追究责任,通报上级主管部门。
    ——强化一个“督”字。健全完善督促检查制度,任何工作都要做到有部署、有督办、有检查、有评估,保证工作进度与实效。镇委成立专门工作督办领导小组,实行领导督导与专班督导相结合,过程督导与目标考核相结合,对特色产业、综治信访维稳、计生等7项重点工作实行重点督导,真正做到督在实处,督出实效。
    目前,门古寺镇22个行政村,已全部召开了以村干部、党员、群众代表为主和分组群众代表大会,贯彻了镇经济工作会议精神,制定了2009年工作目标及措施,全镇落实烟叶面积3200亩,占目标任务的80%,烤烟炉建设正紧张有序,食用菌的碎料、装袋已进入高潮;畜牧兽医站已组织24名兽医进村入户开展畜禽春防;全镇上下一个“谋发展,保规划,抓落实”良好工作局面正在形成。

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