东风紧固件公司特殊工艺分厂实行紧急件红黄牌生产管理制

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信息来源:湖北新闻网十堰频道 发布时间:2009年9月29日7:44 文章编辑:耕夫
    中新社湖北新闻网十堰新闻频道9月29  日讯(曾军) 零件从上道工序送到车间后,带班人员根据任务单急件信息对紧急件挂红、黄牌(红牌代表停装件,黄牌代表三星急件),使牌随零件在车间内流通,并在第一时间组织生产和发交,确保加工合格的挂牌急件在现场滞留时间不超过30分钟。——从9月份开始,一个新的管理制度——紧急件红黄牌生产管理制,在东风紧固件公司特殊工艺分厂正式实行,这是特殊工艺分厂为迎战高产而采取的一项新举措。
 
    据悉,进入9月份以来,随着紧固件公司产量的攀升,特殊工艺分厂每天接到的急件数量也不断增加,日均达到130个左右,给生产组织带来很大困难,生产形势十分严峻。为抢抓高产机遇,分厂及时召开形势目标教育会,统一员工思想,凝心聚力保目标;同时立足现场,强化管理和改善,通过实行紧急件红黄牌生产管理制,挖掘内部潜力,提高生产效率,全面加快紧急件生产物流速度,确保零件及时发交入库,杜绝停装事故的发生。
 
    红黄牌生产管理制自实行以来,员工的责任心和效率意识有了明显加强,现场生产秩序井然,呈现出人人保目标,全员保发交的良好局面,极大的提升了分厂的生产效率和交付水平,为夺高产奠定了坚实的基础。

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