中新社湖北新闻网十堰新闻频道2月9日讯（（曾军）虎年伊始，为切实提高乘用车产品质量，不断满足客户要求，东风紧固件公司特殊工艺分厂从狠抓内部管理入手，积极推进管理创新，通过对乘用车、12.9级等关键件的生产实行定人、定岗、定机台的“三定”作业管理模式，进一步提升乘用车产品质量和设备贡献率，全力打造分厂的精品生产线。

 

    该分厂热处理SY806油炉调质线是此次管理创新的首个试点设备。分厂通过竞聘选拔了四名技能优秀的热处理工成为SY806油炉新的操作者，他们将承担起分厂乘用车、12.9级等关键件的调质生产任务，并享受分厂给予的优惠的薪酬分配制度，同时接受更为严格的末位淘汰管理制和挑战，对于岗位产品质量不达标者，将随时被淘汰。在此基础上，分厂还将有计划有针对性的开展员工岗位技能培训、质量意识教育、设备自主保全和QCD改善等活动，强化生产工艺过程控制和突出工艺文件贯彻率，不断提高操作者的技能水平、质量意识以及设备的生产稳定性，进一步提升SY806油炉的产品实物质量，降低返修率，力争把SY806油炉打造成分厂名副其实的精品生产线和典范。