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决战A08!模具分公司召开誓师大会
信息来源:十堰新闻频道 发布时间:2010年9月8日9:37 文章编辑:吕正
  十堰新闻频道9月8日讯(沈知龙 朱艳丽 夏萍):9月3日,东风模具冲压技术有限公司模具分公司召开“决战A08 确保全年目标”誓师大会。模具分公司总经理王俊宏要求全体员工精诚合作,克服种种困难,并结合日产雷诺对模具分公司提出的改善意见,对A08项目提出了更高更严格的标准,保证A08项目的高品质、高效率的完成。
  A08轻型客车项目是东风首款自主研发的高端轻型客车,是东风股份首次进军高端轻型客车领域,对提升东风的客车品牌形象具有重要的意义。“整车开发、模具先行”。作为担当此车型的模具研发制作的模具分公司深知责任重大,在经过前期拼装、数控加工后,现有39套模具陆续在钳调车间进行装配与调试。该项目要求10月11日完成公司内验收,11月11日完成用户验收,在两大时间节点要求下,模具分公司变压力为动力,及时召开“决战A08 确保全年目标”誓师大会,把当前所面临的形势向干部员工进行宣传,使大家心往一处想,劲往一处使。会上,钳调车间、检具车间、质量管理部三个单位的主管领导纷纷立下战书表决心,决战100天,夺取A08项目的全面胜利,努力完成年度计划,落实2010年“自工程保证年”的各项工作,推进管理出成果,确保全年各项指标的达成。
  作为A08主战场之一的钳调车间,注重计划落实情况,将周计划分解到日计划,员工每天根据计划来安排自己的工作进度,强化员工节点意识;在每周三次的班组长例会中,将项目情况、项目计划、项目结点进行通报布置,班组长把班组需要外部解决的问题提出,车间在规定的时间内协调外部资源给与解决,在周一和周四对项目整改条数进行核对,有力地保证项目的推进和落实。
为保证模具调试中检具的使用,检具车间统一协调,严格执行制造部计划,分解日工作量,落实到个人,确保阶段性工作完成,保证供样零件的检测;协调钳工、机加人员和关键工序人员加班作业,有效利用设备资源,分班作业,减少等待,提高设备利用率;坚持每日五点半召开计划落实会,对当天完成情况进行统计,当天计划未完的工作量,组织人员加班落实;将各班长、员工计划达成工作量完成统计记录,纳入年终KPI考核。