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通用铸锻厂召开第十二届四次员工代表大会
信息来源:十堰网 发布时间:2015年2月10日7:53 文章编辑:原野
    十堰网2月10日讯(翁天华):2月2日—6日,东风有限装备公司通用铸锻厂召开第十二届四次员工代表大会。全体员工代表认真听取和审议了厂长彭超所做题为《增强体质、积蓄力量、提升工厂竞争能力》2014年工作总结和2015年经营工作重点的工作报告。会议强调:2015年要继续在通用铸锻厂第十次党代会精神的指引下,转变观念,深化管理,加速发展,面对挑战迎难而上,始终坚持“增强体质,积蓄力量,提升工厂竞争能力”工厂工作方针,实现销售收入2.66亿元的工作目标。
    2014年通用铸锻厂认真贯彻“市场导向、管理精益、凝聚智慧、蓄势发展”的工厂工作方针,通过强化销售课题管理、强化预算管理制度、夯实基础管理、强化研发项目推进力度、抓两级队伍建设、强化员工技能水平提升,助推了工厂生产经营优质高效达成。实现销售收入2.36亿元(其中装备产品累计完成1亿元,汽车产品累计完成 1.36亿元),确保了销售收入12%的增长,较好的完成了生产经营各项指标。
    2015年,通用铸锻厂工厂方针是:增强体质,积蓄力量,提升工厂竞争能力。销售收入目标2.66亿元(其中汽车产品1.66亿元,装备产品1.0亿元)。主要开展8项重点工作:1、加大质量管理力度,推进质量“准计划”活动的落实,促进实物质量提升。2、强化市场人员目标和盈利两种意识,树立全员营销和服务的理念,推进营销课题管理,确保销售收入目标达成。3、强化安全日常管理,围绕“三坚持”(即:坚持强化安全意识和安全技能教育、坚持开展好三级安全巡视活动、坚持安标专业小组专项推进活动)。“三推进”(即:推进危险源、环境因素重新识别工作;推进水污分流、清污分流环境项目实施工作;推进安全管理活动由聚焦班组转移到具体工作岗位)开展工作,突出安全管理的实效性。4、加大研发力度,加快自动化的应用研究,提升工厂制造技术水平。5、夯实基础管理,深入推进QCD一体化工作,促进工厂综合管理水平提升。6、着力培养符合通用铸锻厂持续发展的人才队伍。7、积极推进东风装备工业园U401项目建设。8、发挥党委引领导航、凝聚保障的作用,促进工厂生产经营优质高效达成。
    党委书记郭玉鹏要求:一是深入学习贯彻厂长工作报告精神,解放思想,更新观念,引导广大干部员工牢固树立危机意识、大局意识、责任意识和竞争意识,进一步增强加快工厂发展的责任感和使命感。二是提高创造能力和执行能力,围绕2015年重点改善课题,立足岗位,大力开展“自我创新、自我改善、自我提升”活动,把技术创新和管理创新结合起来,确保工厂生产经营目标的实现。三是积极发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,深化支部星级达标工作,继续深入开展“双创工程”党内主题竞赛、党员亮身份、政治辅导员进班组等活动,为工厂改革发展提供坚强政治保证。四是加强思想作风建设,狠抓干部作风转变,树立团结协作的大局观,认真按照“为民、务实、清廉”的要求,大力弘扬求真务实的精神,以求真务实的作风推动工厂科学、持续、快速发展。
    大会同时审议并通过了2014年度厂长工作报告、环境/职业健康安全情况报告、业务招待费使用情况报告和劳动人事管理情况的报告,对民主评议厂领导班子及班子成员情况进行了通报。
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