十堰网2月6日讯:日前,东风有限装备刃量具厂决定投入100万元2014年厂里完成的项目及课题进行奖励。
2014年,刃量具厂以“进一步深化企业文化建设”为工作指导思想。其中,项目及课题(以下简称“课题”)管理工作在企业文化建设中书写下浓墨重彩的一笔。
2014年初,修订和完善了《项目及课题管理办法》(以下简称“办法”),成立技术、制造、质量、装备、安环、管理六分会。使不同业务属性的课题得到相关职能部门归口的管理,使课题的评价更具合理性和公平性。2014年,下达工厂级项目及课题35项,分会级课题共132项。这些项目实施完成后,据不完成统计共降低内废、技术降成本、采购降成本达600余万元,强有力地支撑工厂 2014年工厂KPI的达成,部分涉及工厂长远发展的项目及课题带来的收益更是无法估量。为此,厂部投入100万元对这些进行项目及课题进行奖励。还评选出两名优秀课题管理奖,项目负责人奖励金额为2000元。
“员工们贡献的价值远不能用这100万元来衡量,我们将不断完善刃量具厂课题及项目管理的评价办法,激励员工为工厂改革发展做出更大贡献。”刃量具厂厂长何术兵表示。
两年来,该厂着力推进项目及课题管理,营造了管理改善的氛围,形成了课题达成型工作机制,积累了项目管理经验,锻炼了一批项目管理队伍。弘扬“崇尚业绩、追求卓越”的企业文化,支撑工厂经营目标达成。(申长菊) |