十堰网3月30日讯（翁天华）：为提升工厂“三定”、“5S”管理水平，进一步提升DSES质量体系运行的有效性，营造出清洁工厂，文明工厂的良好作业环境。3月25日，东风有限装备公司通用铸锻厂召开 “三定”、“5S”专项整顿月管理活动启动会，就专项整顿月管理活动进行安排部署，该厂厂领导、全体中干参加启动会。

    此次专项整顿月管理活动，成立了以厂长彭超、党委书记郭玉鹏为组长的活动领导小组，负责活动的策划、方案的决策、评价标准的制定以及活动的验收评价等工作。同时成立了有车间和部门主要负责人组成的专项活动推进小组。将通过宣传、教育、整改、检查和评比活动，使员工充分认识开展“三定”（即：定位、定物、定量）、“5S”（即：整理、整顿、清扫、清洁、素养）活动在现场管理工作中的重要作用，不断提高员工素养，共同营造良好的作业环境，提升企业形象。

    活动主要分为三个阶段：2015年3月25日～4月3日为宣传发动及准备阶段。成立活动领导小组及推进小组，策划工厂清理整顿月活动各项工作安排，制定相应评价标准，进行宣传发动，各单位对生产现场、卫生区、更衣室和办公室现状进行排查，对照评价标准，制定清理整顿月活动工作计划。4月4日～4月25日为具体实施阶段，各单位对制定的清理整顿月活动工作计划推进落实，推进小组每周召开清理整顿月专项推进会，对本周清理整顿月活动进行小结、就下周工作进行安排以及对发现的问题进行协调和解决。4月26日～5月5日为检查验收评比阶段，主要对各单位生产现场、卫生区和办公室按照标准进行逐项检查评比，开展总结、成果交流、表彰和奖励。