十堰网5月10日讯: “全力以赴，确保2018年齿轮销售收入突破3亿元，责任单位:齿轮综合党支部, 责任人：付新波、李尚洲”……5月8日，东风有限装备公司刃量具厂13个基层党支部书记分别从刃量具厂厂长兼党委书记汪强手中接下2018年度“经营创效、党建创新”的2个公司级和23个工厂级战表项目。拉开了该厂以“明初心，担使命，强刃量”为主题、以“两线三层四争先” 为载体 、以“五双”内容为目标的主题立功竞赛活动序幕。

    以 “双增、双节、双降、双保、双升”（双增：增加销售收入、增加经济效益；双节：节约制造成本、节约管理费用；双降：降低采购成本、降低技术成本；双保：确保安全事故为零、确保内废和索赔降低；双升：员工满意度提升、客户满意度提升）为重点，突出本单位特色，大力开展立项攻关和形式多样的劳动竞赛及课题改善活动，认真落实党员岗位承诺和服务承诺活动，为保证全厂销售收入的实现创造条件。

    活动内容为厂党委、各党支部和全体党员围绕增加销售收入、增加经济效益；节约制造成本、节约管理费用；降低采购成本、降低技术成本；确保安全事故为零、确保内废和索赔降低；员工满意度提升、客户满意度提升等五项工作（简称“双增、双节、双降、双保、双升”即“五双”）开展立项攻关、岗位承诺等活动。“双创工程”主题竞赛活动采取分层立项的形式，活动目标为厂党委、各党支部围绕“五双”内容，开展“双创工程”立项活动，立项率100%，党支部项目完成率达95%以上；党员立项（党员岗位承诺、服务承诺）率为90%。为了加强各层面“双创工程”活动的推进管理，按照层级管理的原则，厂党委侧重于党支部攻关项目的管控，党支部侧重于党员攻关项目的管控。

    刃量具厂党委要求要进一步加强党建工作与生产经营的融合度，形成党员带头、全员参与竞赛活动的格局；各单位、党支部要加强对竞赛活动的指导与推进，加强项目进度节点管控，确保竞赛活动收到实效，为完成年度生产经营目标做出贡献。（陈敏捷）